Die Studie „Genossenschaftliche FinanzGruppe als Arbeitgeber in Zeiten technologisch-gesellschaftlichen Wandels“ erforscht die Herausforderungen, denen sich die GenoFG als Arbeitgeber aktuell gegenübersieht und wie sie sich zukünftig als attraktiver Arbeitgeber positionieren kann.
Das geplante Forschungsprojekt „Geno-Lab“ bringt die Themen „Innovation“ und „genossenschaftliche Arbeitswelt“ zusammen und zielt darauf ab, neue Wege für Genossenschaften zu entwickeln, um ihre Innovationskraft zu stärken, Talente zu gewinnen und die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen.
In dem Projekt „Informationsgenossenschaften“ wird untersucht, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von einer gemeinsamen, genossenschaftlichen Plattform zur Sammlung, Verarbeitung und zum Teilen von Nachhaltigkeitsdaten profitieren können.
Das Forschungsprojekt „Sus.AI“ untersucht den Status Quo, den möglichen Einsatz und Potenziale KI-basierter Systeme im Nachhaltigkeitsdialog in der Finanzierungsberatung der genossenschaftlichen Finanzgruppe.
Ein nachhaltiges Kundenwert-Managementsystem (Sustainable Customer Equity Monitoring), das ESG- (Environmental, Social, Governance) Faktoren zur Analyse der Kundenbeziehungen und deren Wert integrieren soll, stand im Projekt „Mitgliederorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement“ im Fokus.
Das Projekt „Zusammenarbeitsmodell“ hatte zum Ziel, die genossenschaftliche Abdeckung vielfältiger Kund*innen- und Mitgliederbedürfnisse – von finanziellen Anliegen über wohnwirtschaftliche Themen bis hin zu sozialen Fragen explorativ am Beispiel zweier Genossenschaften zu erforschen.
