Daten als Kompass, KI als Motor – Perspektiven für genossenschaftliches Wirtschaften
30. April 2026
09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Schloss der Universität Münster
In unser neuen, datengesteuerten Welt müssen Genossenschaften ein tiefgreifendes Verständnis für die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz zur Steigerung der Geschäftsergebnisse und Sicherung der Zukunftsfähigkeit sowie für die damit verbundenen Chancen, Herausforderungen und Risiken haben. Wenn Daten der Kompass der digitalen Transformation sind, dann ist künstliche Intelligenz für Unternehmen der Motor, der ihr Potenzial freisetzt. Mit der sich eintrübenden Wirtschaftslage kommt auch eine Situation hinzu, in der Budgets reduziert und strategische (IT-)Projekte verlängert oder verschoben werden, obwohl gerade diese für den KI-Fortschritt dringend notwendig wären. Vor diesem Hintergrund geht es auf der diesjährigen Geno Convention darum, wie sie künstliche Intelligenz meistern und Ihre Genossenschaft durch KI transformieren können. Jetzt zählt die Umsetzung. Unternehmen, die auf Künstliche Intelligenz setzen, verändern aber nicht nur ihre Prozesse – sie definieren ihre Geschäftsmodelle neu.
Durch einen praxis- und wissenschaftsorientierten Ansatz vermittelt Ihnen das Programm der Geno Convention 2026 im Schloss zu Münster am 30. April 2026 neue Fähigkeiten, mit denen Sie sowohl Ihre individuelle als auch die Unternehmensleistung steigern können. Neben einer soliden Grundlage im Bereich KI erwerben Sie Werkzeuge, Konzepte und Denkanstöße, die Sie auf die heutigen geschäftlichen Herausforderungen vor dem Hintergrund der derzeitigen wirtschaftlichen Lage anwenden können. Wir bietet Ihnen Orientierung in einem Spannungsfeld aus Fortschritt, Verantwortung und strategischer Neuausrichtung.
Die Geno Convention 2026 bringt erneut Experten, Vordenker und kritischen Beobachter aus Wissenschaft, Praxis und Politik zusammen und ermöglicht Ihnen durch eine Verbindung aus Masterclasses, Impulsvorträgen, wissenschaftlichen Einordnungen, Diskussionen, Austausch und Netzwerken folgendes:
- Ein solides Verständnis von KI als Motor für Innovation und als Quelle für Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
- Reale KI-Anwendungen zu analysieren, um ihre strategischen Vorteile und Herausforderungen besser einschätzen zu können.
- Neue Erkenntnisse zu gewinnen und Möglichkeiten zur Wertschöpfung durch KI-Implementierungen zu entdecken.
- Ihren Wettbewerbsvorteil in KI-gesteuerten Geschäftsmodellen zu stärken sowie die Fähigkeit, disruptiven Bedrohungen zu begegnen.
- Ihre Zukunftsfähigkeit in einer digitalen Welt aus technologischer, geschäftlicher und ethischer Perspektive auszubauen.
- KI nicht nur im Sinne von Realisierung von Effizienzpotenzialen zu verstehen, sondern zur Nutzung für Umsatzwachstum und Innovationen, da Kostensenkungen allein langfristig keinen Wettbewerbsvorteil bringen.
- KI und Krisenresillienz vor dem Hintergrund der derzeitigen gesamtwirtschaftlichen sowie politischen Lage und der Abhängigkeit von außereuropäischen Anbietern zu erörtern.
Bei „Daten als Kompass, KI als Motor – Perspektiven für genossenschaftliches Wirtschaften“ und der damit verbundenen Transformation Ihrer Genossenschaft durch KI handelt es sich um eine geschäftliche Transformation, nicht nur um den Einsatz einer Technologie (siehe folgende Grafik). Auf der IfG Geno-Convention 2026 beleuchten wir alle Bereiche dieser Transformation.
Warum Sie teilnehmen sollten!
- Strategische Klarheit: Ein Tag, der zeigt, was heute schon geht – und was morgen nötig wird.
- Verantwortungsvoll handeln: Zwischen Effizienzgewinn, Umsatzsteigerung und kultureller Transformation.
- Netzwerk stärken: Mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Wissenschaft, Praxis und Politik sich intensiv austauschen.
- Genossenschaftsübergreifend: Über den Tellerrand blicken, wobei die genossenschaftliche Idee verbindet.
JETZT NEU: IfG Geno-Convention – MASTERCLASSES (Vormittags)
Der Vormittag der IfG Geno-Convention 2026 steht im Zeichen der theoretischen und praktischen Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz (KI) und Data Science in der genossenschaftlichen Praxis. In vier parallel laufenden Masterclasses widmen sich Expert:innen und Wissenschaftler:innen der Universität Münster aktuellen Fragen, die unterschiedliche Zielgruppen innerhalb genossenschaftlicher Organisationen betreffen – vom strategischen Management über die operative Ebene bis hin zu IT- und Datenverantwortlichen.
Die Masterclasses dauern jeweils 2,5 Stunden und bieten einen ausgewogenen Mix aus Impulsen, Praxisbeispielen, interaktiven Lerneinheiten und Diskussionen. Sie finden im Schloss der Universität Münster statt.
Da die Plätze pro Masterclass auf maximal 25 Teilnehmende begrenzt sind, ist eine vorherige Anmeldung erforderlich. Alle Teilnehmer:innen erhalten ein Zertifikat über den erfolgreichen Besuch der jeweiligen Masterclass.
Ziel des Vormittags ist es, Anwendungspotenziale, regulatorische Entwicklungen und Transformationspfade zu vermitteln und gemeinsam zu erkunden, wie Genossenschaften KI und Data Science als gestaltende Kraft für nachhaltige Innovation und Transformation nutzen können.
Masterclass 1: „KI als der Heilige Gral im genossenschaftlichen Management?“
Künstliche Intelligenz ist omnipräsent und ein unglaublich kraftvolles Instrument. Aber nur, wenn man sie versteht und weiß, wie man sie im eigenen Arbeitsbereich sinnvoll einsetzen kann. Dabei handelt es sich um eine geschäftliche Transformation genossenschaftlicher Organisationen, nicht nur um den Einsatz einer Technologie und somit eine technologische Transformation – Führungskräfte wandeln zwischen Effizienzgewinn, Umsatzsteigerung und kultureller Transformation. Im Vordergrund stehen zwei fundamentale Fragen:
- „Verstehen Sie KI?“
- „Wissen Sie, wie Sie KI im eigenen Arbeitsbereich sinnvoll einsetzen können?“
Nach einer Einführung in KI und zentrale KI-Anwendungsfelder werden Fallbeispiele aus der Praxis vorgestellt und gemeinsam daraufhin analysiert, welche organisatorischen Voraussetzungen und kulturellen Veränderungen für eine erfolgreiche Implementierung notwendig sind. Im Zentrum steht die Frage, wie Führung Transformation initiieren, begleiten und verantwortungsvoll steuern kann. Mit interaktiven Elementen, Reflexionseinheiten, Praxisimpulsen und konkreten Umsetzungsbeispielen. Am Ende steht eine KI-Leadership-Roadmap für das eigene genossenschaftliche Management– für mehr Wirksamkeit, Klarheit und Zukunftsfähigkeit. Das Ziel der Masterclass ist es, Führungskräfte zu befähigen, Künstliche Intelligenz und die Entwicklungen zu verstehen, KI-Anwendungen im eigenen Arbeitsbereich sinnvoll einzusetzen sowie die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen zu beleuchten.
Zielgruppe: C-Level / Top-Management / Führungskräfte
Leitung: Prof. Dr. Thorsten Wiesel und Prof. Dr. Jens Paschmann
Masterclass 2: „KI & Low Code im Arbeitsalltag – Mehr Zeit für Kunden und Mitglieder, weniger Aufwand im Backoffice“
Künstliche Intelligenz und Low-Code-Plattformen können den Arbeitsalltag in Genossenschaften spürbar entlasten – von Kundenaustausch über Personal bis zur Verwaltung. Diese Masterclass zeigt praxisnah, wie Mitarbeitende generative KI-Tools (z. B. MS Copilot) und Low-Code-Bausteine nutzen können, um Routinearbeiten zu verkürzen, Informationen schneller aufzubereiten und Abläufe zu verschlanken. Im Vordergrund stehen konkrete Use Cases aus dem genossenschaftlichen Umfeld, die auch von Nicht-IT-Personen umgesetzt werden können.
Der Fokus liegt auf der kompetenten Anwendung im Alltag:
- Wie formuliere ich Eingaben an KI so, dass ich wirklich bessere Ergebnisse bekomme?
- Wie setze ich mit Low Code und agentischer KI kleine Automatisierungsschritte auf, die mir jeden Tag Zeit sparen?
Anhand ausgewählter Live-Demos und Beispielen aus verschiedenen Bereichen einer Genossenschaft entwickeln die Teilnehmenden Ideen, die sie direkt nach der Tagung testen können. Ziel ist es, Mitarbeitende zu befähigen, eigenständig Potenziale zu erkennen, erste KI- und Low-Code-Lösungen aufzubauen und so Schritt für Schritt Effizienz, Servicequalität und Wirtschaftlichkeit in ihrer Genossenschaft zu steigern – verantwortungsvoll, datenschutzkonform und innerhalb der bestehenden Systeme.
Zielgruppe: Mittleres Management, operative Führung, Mitarbeitende
Leitung: Prof. Dr. David Bendig und Johann Kortsch
Masterclass 3: „KI verantwortungsvoll betreiben – Auswahl, Implementierung und Governance von KI-Systemen“
Die Einführung und der Betrieb von KI-Systemen stellen Organisationen vor komplexe Entscheidungen: Welche Tools sind geeignet? Wie lassen sie sich sicher integrieren? Und wie kann gewährleistet werden, dass Mitarbeitende sie kompetent und verantwortungsvoll nutzen?
Diese Fortbildung richtet sich an IT-Verantwortliche und Entscheider*innen, die den Aufbau einer tragfähigen KI-Infrastruktur in ihrer Organisation planen oder weiterentwickeln möchten.
Im Zentrum stehen praxisnahe Fragen
- der Auswahl,
- Implementierung und
- Governance von KI-Tools
von der Risikoabschätzung über die technische Integration bis zur Schulung der Belegschaft.
Die Teilnehmenden reflektieren, wann sich Eigenentwicklungen („customized“) lohnen, wann der Einkauf („off-the-shelf“) die bessere Option ist, und wie sich verschiedene Ansätze kombinieren lassen. Darüber hinaus wird erarbeitet, wie AI Literacy als Teil der IT-Strategie verankert werden kann, um Mitarbeitende auf den souveränen Umgang mit KI vorzubereiten.
Zielgruppe: IT-Verantwortliche, Projektleiter*innen, Compliance- und Digitalisierungsbeauftragte
Leitung: Prof. Dr. Tim Hahn
Masterclass 4: „Customer Health Check – Kundendaten verstehen, nutzen und strategisch einsetzen“
Marktorientierte Führung basiert auf der Fähigkeit, Daten in strategisches Wissen zu verwandeln. Wer versteht, wie Kund*innen, Mitglieder und Märkte sich verändern, kann Organisationen gezielt ausrichten und Innovation fördern.
Diese Masterclass richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, die den Reifegrad ihrer Organisation im Umgang mit Daten reflektieren und weiterentwickeln möchten.
Im Zentrum steht die Frage,
- wie datenbasierte Entscheidungsprozesse gestaltet und in Führungs- und Organisationskulturen verankert werden können – von der Datenerhebung und -bewertung über die Kommunikation von Ergebnissen bis zur Übersetzung in operative Maßnahmen.
Dabei werden auch kulturelle und organisatorische Aspekte marktorientierter Führung beleuchtet:
- Wie entsteht Akzeptanz für datengetriebene Entscheidungen?
- Wie wird Transparenz geschaffen, ohne die Eigenverantwortung zu mindern?
KI spielt dabei eine ergänzende Rolle – nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, das Datenanalyse und strategisches Lernen unterstützt.
Zielgruppe: Data Scientists, Mitarbeiter in Verantwortung für Marketing, und Strategieentwicklung
Leitung: Andreas Seiferth, Friedrich Bach und Jens Bickmann
IfG Geno-Convention – Konferenz (Nachmittags)
Die Nachmittagsveranstaltung verbindet Impulse aus Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu einer gemeinsamen Zukunftsfrage: Wie können Genossenschaften in einer zunehmend datengetriebenen Wirtschaft ihre Werte bewahren – und zugleich die Chancen von KI und Data Science als Motor für Innovation und Partizipation nutzen?
Neben klassischen Impulsen stehen Dialog, Perspektivenvielfalt und inspirierende Persönlichkeiten im Vordergrund. Ziel ist, die Diskussion über Daten- und KI-Kompetenz in der genossenschaftlichen Welt zu öffnen – hin zu einem gesellschaftlich relevanten Zukunftsthema.
Session 1: „KI nur als Tool zur Realisierung von Effizienzgewinnen? – Das würde langfristig keinen Wettbewerbsvorteil bedeuten!“
Künstliche Intelligenz ist ein unglaublich kraftvolles Instrument. Dabei handelt es sich nicht nur um ein Instrument zur Realisierung von Effizienzgewinnen, sondern genossenschaftliche Unternehmen sollten auch Innovations- oder Wachstumsziele verfolgen, um sich zukunftsfähig aufzustellen und Wettbewerbsvorteile aufzubauen. In dieser Session wandeln wir zwischen Effizienzgewinn, Umsatzsteigerung und kultureller Transformation, zeigen Voraussetzungen und Beispiele auf und greifen dabei das Thema der GC23 „Innovationen“ wieder auf. Die Leitung dieser Session übernimmt Prof. Dr. Thorsten Wiesel und begrüßt verschiedene Persönlichkeiten, die ihren Blick auf das Thema darstellen.
Session 2: „Arbeitskräftemangel ade – KI als Tool zur Lösung aller Herausforderungen der Arbeitswelt und wie bilden wir uns aus und weiter!?“
Ist der Arbeitskräftemangel aufgrund von Demographie noch relevant, da KI doch „jeden“ Job ersetzt? In dieser Session diskutieren wir, ob der Arbeitskräftemangel nun ade ist und wie wir die Talente für morgen bekommen bzw. aus- und die derzeitigen Mitarbeiter in allen Fachbereichen weiterbilden. Denn auch die besten Software- und KI-Werkzeuge brauchen Fachkräfte, die sie anwenden und außerdem sollten Unternehmen nicht einen künstlichen „Gap“ in Bezug auf zukünftige Führungskräfte aufbauen, wenn nun keine „unerfahrenen“ Absolventen eingestellt und weiterentwickelt werden. Die Leitung dieser Session übernimmt Prof. Dr. Julia Backmann, stellt ihre Studie „Genossenschaftliche FinanzGruppe als Arbeitgeber in Zeiten technologisch-gesellschaftlichen Wandels“ vor und begrüßt verschiedene Persönlichkeiten, die ihren Blick auf das Thema darstellen.
Session 3: „Wird Europas digitale Zukunft im Serverraum entschieden? Lösungen für die Zukunftsfähigkeit genossenschaftlicher Unternehmen.“
Die Diskussion um digitale Souveränität in Europa wird derzeit intensiv geführt. Europas und Deutschlands eigentliche digitale Stärke liegt in den Daten und die Nutzbarmachung derer. Digitale Souveränität ist kein Selbstzweck, sondern dient dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit Europas durch die Digitalisierung von Verwaltung und Unternehmen zu stärken, wozu aber ein tiefgrei-fender Wandel notwendig ist: Die Geschäftsmodelle müssen neu gedacht, Prozesse digitalisiert und KI gezielt eingesetzt werden – für mehr Innovation, für höhere Effizienz, für Nachhaltigkeit. Die Politik kann dafür entscheidende Impulse setzen und ein Digitalministerium ist ein guter Anfang für die erforderliche Skalierung, aber es braucht einen echten Umsetzungspakt. Denn insbesondere die Wirtschaft muss ihren Teil beitragen: Idealerweise schließen sich Unternehmen zu Konsortien zusammen, um gemeinsam mit Technologiepartnern KI-Anwendungen zu entwickeln und implementieren. Somit entscheidet sich Europas digitale Zukunft nicht unbedingt im Serverraum, sondern in der Frage, wie es uns gelingt, die digitale Souveränität konsequent zu Ende zu denken? Also so vorzugehen, dass Industrie und öffentlicher Sektor Technologie anwenden, um Mehrwert zu generieren. Die Leitung dieser Session übernimmt Prof. Dr. Thorsten Wiesel und begrüßt verschiedene Persönlichkeiten, die ihren Blick auf das Thema darstellen.
Optionen und Preise
Für die IfG Geno-Convention 2026 bieten wir erstmals flexible Teilnahmeoptionen an – damit Sie genau den Zugang wählen können, der Ihren Zielen und Ihrem Zeitbudget entspricht. Entscheiden Sie sich für den Morning-Pass, Afternoon-Pass oder den All-Day-Pass und gestalten Sie Ihren Besuch individuell entlang Ihrer inhaltlichen Schwerpunkte.
Mitglieder der Fördergesellschaft für Genossenschaftswesen (FfG) profitieren von vergünstigten Konditionen in allen Kategorien. Sie sind noch kein Mitglied? Hier erfahren Sie mehr über Ihre Vorteile.
Nutzen Sie die Gelegenheit, tief in unsere Masterclasses einzutauchen, die Impulse der Convention mitzunehmen und sich in einem starken Netzwerk aus Forschung und Praxis zu vernetzen – in der einzigartigen Umgebung des Schlosses der Universität Münster.
ALL DAY-PASS
Standard: 350,- €
FfG-Mitglied: 200,- €
Masterclass +
Konferenz +
Catering
MORNING-PASS
Standard: 250,- €
FfG-Mitglied: 150,- €
Masterclass +
Catering
AFTERNOON-PASS
Standard: 150,- €
FfG-Mitglied: 100,- €
Konferenz +
Catering
Im Rahmen der IfG Geno-Convention findet die Mitgliedsversammlung der Forschungsgesselschaft für Genossenschaftswesen (FfG) statt!
Kontakt & Auskunft
Bei allen Fragen rund um Ihre Teilnahme an der IfG Geno-Convention 2026 steht Ihnen unser Team jederzeit unterstützend zur Seite. Ob es um Preisoptionen, organisatorische Details oder allgemeine Informationen zur Veranstaltung geht – wir helfen Ihnen schnell, verlässlich und unkompliziert weiter.
Ihre Ansprechpartnerin für die IfG Geno-Convention:
Maike Böttcher
Office-Management des Instituts für Genossenschaftswesen (IfG)
Mitarbeiterin Community Management der Forschungsgesellschaft für Genossenschaftswesen Münster e.V. (FfG)